如何找到既懂财务又懂战略规划的会计人才？

一、明确招聘需求<

1. 分析企业战略规划需求

在招聘既懂财务又懂战略规划的会计人才之前，首先要明确企业当前的战略规划需求。这包括企业的长远目标、发展阶段、核心业务等，以确保招聘的人才能够与企业战略相匹配。

2. 确定财务与战略规划能力要求

根据企业战略规划需求，明确会计人才所需具备的财务和战略规划能力。例如，要求候选人具备扎实的财务分析能力、预算编制能力、风险管理能力等。

3. 制定招聘标准

结合企业实际情况，制定具体的招聘标准，包括学历、工作经验、专业技能、综合素质等方面。

二、拓宽招聘渠道

1. 内部推荐

鼓励现有员工推荐合适的人才，内部推荐可以降低招聘成本，同时提高招聘质量。

2. 网络招聘

利用各大招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，吸引更多优秀人才。

3. 校园招聘

与高校合作，参加校园招聘会，选拔优秀毕业生。

4. 专业猎头公司

委托专业猎头公司寻找合适的人才，猎头公司拥有丰富的行业资源和专业人才库。

三、筛选简历

1. 重点关注财务与战略规划相关经验

在筛选简历时，重点关注候选人的财务和战略规划相关经验，如财务分析、预算编制、风险管理等。

2. 评估学历与专业背景

考察候选人的学历和专业背景，确保其具备扎实的财务理论基础。

3. 查看项目经验

了解候选人在以往工作中参与的项目，评估其解决问题的能力和团队合作精神。

四、面试评估

1. 财务能力测试

通过笔试或面试，考察候选人的财务分析能力、预算编制能力等。

2. 战略规划能力测试

通过案例分析、情景模拟等方式，评估候选人的战略规划能力。

3. 沟通与表达能力

考察候选人的沟通与表达能力，确保其能够与团队成员有效沟通。

4. 团队合作与领导力

了解候选人的团队合作精神和领导力，评估其是否适合企业文化。

五、背景调查

1. 联系候选人前雇主

了解候选人在前雇主的工作表现、离职原因等。

2. 考察候选人业绩

了解候选人在以往工作中的业绩，评估其工作能力和潜力。

3. 评估候选人职业素养

考察候选人的职业道德、职业操守等。

六、综合评估与决策

1. 综合评估

根据面试、背景调查等结果，对候选人进行综合评估。

2. 决策

结合企业战略规划需求，确定最终录用人选。

3. 提供有竞争力的薪酬福利

为优秀人才提供有竞争力的薪酬福利，以吸引和留住人才。

七、持续关注与培养

1. 跟进候选人入职后的表现

关注候选人入职后的工作表现，及时了解其需求和困难。

2. 提供培训与发展机会

为会计人才提供专业培训和发展机会，提升其综合素质。

3. 建立人才梯队

培养一批既懂财务又懂战略规划的会计人才，为企业长远发展奠定基础。

上海加喜财税公司服务见解：

在寻找既懂财务又懂战略规划的会计人才时，上海加喜财税公司建议企业不仅要关注候选人的专业技能，还要注重其战略思维和团队协作能力。通过多渠道招聘、精准筛选、全面评估，企业可以找到与企业战略高度契合的会计人才。企业应注重对人才的培养和发展，为其提供良好的工作环境和职业发展平台，以实现人才与企业共同成长。上海加喜财税公司致力于为企业提供全方位的财税服务，包括人才招聘、培训、咨询等，助力企业实现战略目标。