如何进行账务的营业外支出管理？

在企业的财务世界里，有一种支出，它如同幽灵般存在，时而神秘，时而诡异，让人捉摸不透。它就是营业外支出。如何驾驭这股神秘力量，成为企业财务管理的重中之重。本文将带你揭开营业外支出管理的神秘面纱，让你在财务智慧的较量中游刃有余。<

一、营业外支出的定义与特点

营业外支出，是指企业在正常经营活动中，与主营业务无关的支出。它具有以下特点：

1. 非经常性：营业外支出通常不是企业日常经营活动中必然发生的支出，具有一定的偶然性。

2. 非确定性：营业外支出的发生时间和金额往往难以预测。

3. 非主营业务：营业外支出与企业主营业务无关，不直接创造价值。

二、营业外支出管理的策略

1. 建立健全的内部控制制度

企业应建立健全的内部控制制度，对营业外支出进行严格的审批、核算和监督。明确审批权限，规范审批流程，确保支出合理、合规。

2. 优化支出结构

企业应根据自身实际情况，优化营业外支出结构，降低非必要支出。例如，对捐赠、赞助等支出进行合理规划，确保支出效益最大化。

3. 加强预算管理

企业应加强预算管理，将营业外支出纳入预算体系。在编制预算时，充分考虑营业外支出的不确定性，预留一定的弹性空间。

4. 强化成本控制

企业应强化成本控制，降低营业外支出。通过优化业务流程、提高工作效率、降低管理费用等方式，降低营业外支出。

5. 建立风险预警机制

企业应建立风险预警机制，对可能发生的营业外支出进行预测和评估。一旦发现风险，及时采取措施，降低损失。

三、营业外支出管理的案例分析

以某企业为例，该企业在2018年发生了一笔较大的捐赠支出。为降低该笔支出对企业财务状况的影响，企业采取了以下措施：

1. 优化支出结构：将捐赠支出与其他营业外支出进行对比，分析其合理性，确保捐赠支出在可控范围内。

2. 加强预算管理：在编制2019年预算时，充分考虑捐赠支出的不确定性，预留一定的弹性空间。

3. 强化成本控制：通过提高内部管理效率，降低管理费用，降低营业外支出。

4. 建立风险预警机制：对可能发生的捐赠支出进行预测和评估，一旦发现风险，及时采取措施。

通过以上措施，该企业在2019年成功降低了营业外支出，确保了企业财务状况的稳定。

营业外支出管理是企业财务管理的重要组成部分。企业应充分认识营业外支出的特点，采取有效策略，降低营业外支出，提高企业经济效益。上海加喜财税公司致力于为企业提供全方位的财务咨询服务，包括营业外支出管理。我们拥有专业的团队，丰富的经验，为您提供量身定制的解决方案。携手上海加喜财税公司，让您的企业财务管理工作更加得心应手！